房企业绩观察 王文学和吴向东联手这一年:华夏幸福营收过千亿,商业地产版图初显

发布时间:2022年06月01日

       北京报道, 王文学和吴向东一起出现在华夏幸福的业绩发布会上, 这还是第一次。 “我和文雪董事长各有千秋, 20年来, 我们的主要职业道路和专业经历都是独一无二的。文雪董事长在工业新城领域做的最早、最大、最好的, 而在商业地产领域, 我过去的工作经验比较早, 过去的工作单位做的比较大, 也比较好。” 4月26日上午, 在华夏幸福2019年度业绩发布会上, 吴向东有些同情地说。 吴向东于2019年2月加入华夏幸福, 曾任华夏幸福联席董事长、首席执行官(CEO)、总裁。 在外界看来, 此事与平安投资华夏幸福同样重要。 那么, 在过去的一年里, 新工业城开拓者王文学和商业地产巨头吴向东给华夏幸福带来了哪些变化? 第二大股东中国平安对华夏幸福的过去和未来有何影响? 还款金额达到955亿元。 从2019年的业绩来看, 华夏幸福仍呈现稳健增长态势。 营业收入同比增长26%至1052亿元; 归属于母公司的净利润同比增长24%至146亿元; 公司2019年全口径收藏同比增长21%至955亿元。 在华夏幸福董事会秘书林承宏看来, 这三个数字有其象征意义:营业收入首次突破1000亿元, 从此加入上市公司阵营 收入1000亿, 净利润达到既定目标, 2016年全额缴费, 创历史新高。 “特别是2016年是公司过去发展史上的收藏高峰, 达到923亿, 而2019年的收藏955亿超过了2016年。” 林承宏说道。 2019年华夏幸福销售额1431亿元, 同比下降, 主要是2017-2018年孔雀城征地、征地相对不足, 影响了2019年的销售业绩。 一方面, 作为主营业务的工业新城仍保持相对稳定的增长态势。 2019年, 华夏幸福产业新城销售额增长19%,

占比提升7个百分点, 尤其是华夏幸福整体毛利。 贡献一半以上。 《华夏时报》记者了解到, 公司近一两年现金流持续为负, 负债率也居高不下。
        对此, 华夏幸福副总裁兼财务总监吴忠兵在回答《华夏时报》记者提问时表示, “2019年, 公司经营回款大幅增加, 同时保持融资渠道畅通。因此, 公司在2019年逐步主动加杠杆, 加大对工业新城建设和产业发展的投入, 加强发展需求资源的储备。虽然这些战略安排导致短期内经营性净现金流为负 并周期性地, 公司2019年的直接投资为后续业绩发展奠定了坚实的基础, 有利于公司的长远发展。情节明显增加。 孔雀城征地421万平方米, 比2018年的258万平方米增长63%。建设和产业发展投资也有明显增长。 “据了解, 2019年华夏幸福住宅板块建设支出增长24%, 征地支出增长61%, 产业新城板块整体用地支出增长50%, 城市建设 支出增长107%, 产业发展支出增长44%。记者解释说, “经过两年的调整, 公司进入了正常的业务发展节奏。 未来, 公司将进一步提升整体经营稳定性, 促进规模效益双增长。 增长以及标杆投资等定性指标, 将促进现有资源的优化利用, 优化经营净现金流, 适度降低杠杆, 合理控制负债。 降低负债率已初见成效。 公司2018年资产负债率为86.6%, 2019年底降至83.9%, 2020年一季度降至83.6%, 有效保障了公司长期稳健发展。 “2019年, 吸引近2000亿投资、以产业新城起家的华夏幸福, 在2017年开始推进异地复制战略, 将北京周边产业新城的经验推广到 全国, 从而解决公司业绩中产区过度集中的问题。那么其异地复制这三年的效果如何?林承宏介绍, “过去三年, 整个外部区域的收入占比提升到44%, 销售占比提升到58%, 房地产销售占比超过60%。 , 异地复制的效果还是很不错的。 目前, 无论从产业新城签约、产业招商、孔雀城销售等角度, 长三角都市圈都已成为公司业绩的新基地。 从毛利率来看, 工业新城整个业务的毛利率保持在68%的水平, 凸显了公司工业新城模式在盈利能力方面的优势。 “在布局上, 华夏幸福完成了“3+3+N”, 第一个“3”指京津冀都市圈、长三角都市圈、粤港澳都市圈 而第二个“3”指的是郑州、武汉、成都。林承宏表示, “我们在全面布局完成后, 将围绕上述核心都市圈布局区域重点深耕。 我们也会在一些需要补充或有机会进行高质量扩张的领域积极行动。 例如, 2019年在粤港澳大都市区成功扩建珠海斗门工业新城。
        “在华夏幸福启动的79个产业新城中, 已有72个产业项目签约落地, 66个实现整体支付, 22个进入成熟期。林承宏特别说明了成熟期, “成熟的标志 阶段为工业新城净现金流转正, 截至目前已达22家。 更多的领域确实还处于发展阶段, 但他们已经积极实现了收款并产生了利润。 新兴产业城市进入成熟期业新城的整体回款和经营现金流将有良好的表现, 并将其推向更高的水平。 “据了解,

2019年, 华夏幸福产业发展板块吸引投资1956亿元, 其中大项目贡献率达到85%。如总投资135亿元的欧菲光项目落地安徽舒城。 , 总投资135亿元的新旺达项目落地南京;丽水总投资290亿元的和丰台项目落地浙江湖州南浔;吴向东领衔商业地产等新业务, 新股东 , 而新任CEO自然会给华夏幸福带来新的变化。王文文表示, “公司的战略定位是成为中国领先的核心都市圈房地产投资开发和运营管理平台。 “具体来说, 未来华夏幸福将积极发展产业新城和商业地产两大平台。王文学向记者介绍了产业新城战略, 即:重新聚焦战略, 回归商业逻辑, 提升商业品质。” 资金, 优化经营现金流, 合理控制负债,

优化杠杆。”战略重新聚焦, 一是区域聚焦,

将资源集中到优质领域, 部分无效低效领域不再投入, 以及 二是业务重心, 把资源向核心业务倾斜, 重组各项业务, 合并部分业务,

弱化部分辅助业务, 使核心业务始终处于战略实施状态。 复工的逻辑包括三点: 1、产业新城现金流的自我平衡; 2、孔雀城的利润和现金流余额; 3.两者要有机协同发展。 王文雪说道。 那么华夏幸福新增商业地产业务的前世今生是怎样的呢? 吴向东表示, “华夏幸福未来发展新业务有一个重要的切入点, 就是服务于平安未来发展战略的需要。世界各地的保险公司, 无一例外都要拨出足够的资金。” 房地产板块优质资产的占比和数量, 华夏幸福将在这方面发挥应有的作用, 这有两个优势:一是服务平安战略发展, 二是寻找新的发展空间 华夏幸福的吴向东也表示, “从数量上看, 中国一些重要城市的商业地产供过于求, 但还有一个现象, 那就是好的商业地产项目很少。 这是商业地产行业的问题, 也是机遇。 华夏幸福的战略其实很简单。
        就是要强调一个“好”字, 一定要用的淋漓尽致。 我们要做什么样的商业地产? 好城市, 好位置, 好条件, 好产品, 好服务, 好回报。 我在商业地产工作了很长时间, 所以我对每一件好事都有深刻的理解。 ”吴向东说, “过去20到30年, 中国房地产发展迅速, 各种商业地产如雨后春笋般涌现。 但由于历史原因, 如财力不足、远见不足等因素, 从今天来看, 其软硬件水平已经落后。 比如北京一栋新建楼房的月租可以达到500元, 但旁边那栋老楼的200元没人理会。 我坚信这些现有的市场机会会很棒。
        “据了解, 2019年, 华夏幸福落地北京丽泽、武汉长江中心等重点商业项目。
       ” 在巩固产业新城和商业地产平台的基础上, 华夏幸福将继续打造健康医疗、公房、科学社区等新平台, 为平安在房地产领域配置保险资产, 提供综合管理服务。 , 积极探索在房地产领域为第三方投资者提供相应的资产管理服务。 ”林承宏介绍。

返回到上一页>>

友情链接:

Copyright © 2010 嘉联科技有限公司 jialiankejiyouxiangongsi ,All Rights Reserved (www.buyatoyotatruck.com)